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降成本从点滴做起 作者: 时间:2015-04-01 09:33:00
       通过管理创新降低成本,是“摸着石头过河”的过程,只有找到适合自身的方式,降成本才能取得实际成效。运用管理手段、技术创新等降成本是公司降成本常抓不懈的工作,同时我们更加重视树立全员成本意识,重视内部的小发明、小创造,从滴点上降低成本。
 
       为鼓励降成本,公司将降成本收益的一部分用于员工奖励,充分调动员工降成本的积极性和主动性。具体由各车间列出降成本的详细点,只要是能降成本的点,即便只能节约1元的点。树立全员降成本意识,将降成本从点滴做起。
 
       如今年工艺组提出优化喷硼砂工艺,对原先的喷硼砂的压力、喷氮气的压力等参数进行逐条试验和优化,仅这个降成本的点在1-2月份就为公司节约硼砂1.5吨,节约耗用约1万元。生产班组与电气部门联合设立节约天然气的课题,对热处理炉的燃烧系统进行改进,做到精确燃烧、减少钢管氧化、节约天然气,该降成本的点将为公司全年节约天然气耗用约为52.5万元。
 
       公司类似上述节约成本的点还很多,点滴汇成大海,降成本没有高招、没有蹊径,降成本应从点滴做起。
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